Oferta disponível
Lean Seis Sigma Yellow Belt - SSYB - Presencial
Descrição
O Lean Seis Sigma Yellow Belt é um curso que prepara pessoas na metodologia Seis Sigma para apoiar projetos liderados por Black Belts e Green Belts (os Yellow Belts aumentam a chance de sucesso dos projetos). O curso também capacita os Yellow Belts para liderarem projetos de complexidade menor em sua área de atuação.
Podem também participar do curso executivos que exerçam função de Champion (nível gerencial ou de liderança) que queiram obter uma visão geral do Seis Sigma, do ciclo DMAIC e das ferramentas associadas a esse ciclo.
Público
Pessoas das áreas de operação de serviços e administrativas (por exemplo, RH, Marketing e Vendas, Qualidade, Aquisição, TI, Manutenção) e de áreas de produção que estão envolvidas com o apoio de projetos Lean Seis Sigma e/ou que pretendem desenvolver projetos de baixa complexidade. Podem participar também gestores/executivos que queiram melhorar o conhecimento do Seis Sigma, Lean e DMAIC.
Resultados
Os possíveis resultados esperados pela aplicação da metodologia ensinada no curso incluem:
Expressivo ganho financeiro
Redução de defeitos
Diminuição no número de reclamações
Redução do tempo para execução de processos
Redução de estoques
Aumento de faturamento
Redução de custos
Frequentemente os resultados financeiros ultrapassam 20 vezes o valor investido.
Programa do Treinamento
O treinamento consiste de sessões monitoradas e de auto-estudo. O treinamento Seis Sigma Yellow Belt possui uma carga horária de 32 horas.
O programa de treinamento ilustra os Fundamentos do Lean Seis Sigma e ensina o ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control), metodologia comum no Seis Sigma:
I - Fundamentos do Lean Seis Sigma
Objetivos e principais características do Seis Sigma e do Lean
O modelo DMAIC
Papéis e responsabilidades no Seis Sigma
Métricas do Seis Sigma: explicação, seleção e uso
II - Fase de Definição
Identificação e Seleção de Projetos
Escopo do projeto (SIPOC), Matriz Is / Not Is
Conceitos básicos de gestão de projetos (carta de projeto, cronograma, etc)
Mapa de Raciocínio
Voz do Cliente (VoC)
III - Fase de Medição
Mapeamento de Processos
Perdas do Lean
Introdução à Estatística
Ferramentas básicas (Pareto, Diagrama de Causa-e-Efeito, Folha de Verificação, Histograma)
Introdução às Cartas de Controle e Capabilidade do Processo
Análise dos Sistemas de Medição (conceitos básicos)
IV - Fase de Análise
Ferramentas para Análise de Causas (Mapeamento do Processo, 5 Por Quês, Matriz de Priorização, Matriz de Causa-e-Efeito, Técnica Nominal de Grupo (NGT)
Análise de Dados: tipos básicos de distribuições (Normal e Binomial)
Causas Comuns e Causas Especiais de variação
FMEA
V - Fases de Melhoria e de Controle
Princípios de Redesenho de Processos baseado em princípios Lean
Projeto de Experimentos (DoE)
Introdução ao Poka Yoke
Plano de Controle
Padronização/Controle de Documentação
Gráficos para Controle do Processo
Requisitos
Perfil dos Candidatos a Yellow Belt:
Motivação para aprender as técnicas do Seis Sigma
Capacidade para trabalhar em equipe
Diferenciais
Certificado reconhecido e valorizado pelo mercado de trabalho
Ambiente de construção do conhecimento fundamentado em técnicas de aprendizado para adultos
Investimento
Valor: R$ 1560,00 reais
Condições: Em até 6 parcelas de R$ 260,00 reais (total de R$ 1560,00 reais).
Descontos:
Pagamento à vista: 10%.
Inscrição de equipe: 5% por pessoa (cumulativo até 4 inscrições, ou 20% de desconto máximo por pessoa).
Indicação com inscrição: 10% para quem indica e 10% para quem é indicado (caso consolide inscrição).
Duração: 32 horas
As condições de faturamento e o envio dos boletos são alinhados pela Flemming após o recebimento da inscrição.
No valor do investimento estão incluídos o material didático e coffee break.
Mais informações: (0xx51) 9 9989 4236 ou eventos@flemming.com.br
Vagas Limitadas
A sua participação só estará garantida mediante nossa confirmação.
Inscrição
Condições especiais
Descontos para inscrições, equipes e indicações
Cronograma
Visão do calendário
Datas de aula destacadas ao longo dos meses da turma.
Tabela detalhada
Datas, dias, horários e carga horária de cada sessão.
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DataDia 2026-05-19Horário 14:00 às 20:00Horas 6
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DataDia 2026-05-26Horário 14:00 às 20:00Horas 6
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DataDia 2026-06-02Horário 14:00 às 20:00Horas 6
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DataDia 2026-06-09Horário 14:00 às 20:00Horas 6
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DataDia 2026-06-16Horário 14:00 às 20:00Horas 6
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DataDia 2026-06-23Horário 14:00 às 16:00Horas 2